الإستثمار في الجزائر

لاستثمار في الجزائر
القطاع الصناعي
الإمكانيات الطبيعية و البشرية
1-توفرا لطاقة و خاصة الغاز الذي يعتبر طاقة رخيصة و بيئية
2-توفر المواد الأولية
3-السوق المحلية متوفرة و موانئ التصدير
4-توفر اليد العاملة و الإطارات المختصة المتخرجة من الجامعات الجزائية و التي لا تكلف كثيرا مقارنة بالإطارات الأجنبية

المشاريع المقترحة

1-مصانع لمواد البناء مثل الاسمنت بأنواعه و الأجر

2-الصناعات البلاستكية بنوعيها الأصلي و المسترجع

3-الصناعات الغذائية (مصطبرات .مشتقات الحليب .تحويل اللحوم…..)

4-صناعة الأدوات الاكترومنزلية أو على الأقل تركيبها بعد استيراد مواد نصف مصنعة من الخارج

5-صناعة الورق و استرجاعه

6-صناعة الملابس مع الاعتماد على علامة تجارية و تثمينهافي التسويق



الإستراتجية المتبعة

1-الاعتماد على المصانع الجاهزة التي تعمل اتوماتيكيا دون الحاجة إلى يد عاملة كبيرة

2-استخدام التكنولوجيا الحديثة

3-إنشاء مراكز بحث و تطوير

4-تكوين إطارات خاصة بالمصنع والارتباط معها بعقود طويلة الأجل

5-اعتماد سياسة تسويقية حديثة خاصة من ناحية الأسعار و الإشهار

السوق المستهدفة

1-السوق المحلية

2-السوق المغاربية

3-السوق العربية

4-السوق الإفريقية

5-في مرحلة متقدمة السوق الأوروبية و العالمية

المشاكل المرتقبة

1-المشاكل الإدارية و البيروقراطية

2-المنافسة و خاصة المنافسة الصينية

3-نقص الخبرة الصناعيةفي العالم العربي عامة


























الفلاحة

الإمكانيات الفلاحية

1-مساحة شاسعة و توفر أراضي خصبة وسهول

2-توفر بنية تحتية الطريق السيار شرق غرب الموانئ و سكة الحديد

3-السدود

4-المناخ الدي يتميز بالحرارة التي تشكل عنصر أساسيا في الفلاحة

5-توفر مخزونات مائية هائلةفي بعض المناطق

6-توفر الأسمدة الطبيعية الناتجة عن الثروة الحيوانية



نقاط القوة

1-امكانية التصدير الى أوروبا لقرب المسافة و توفر خطوط النقل البحري

2-الجودة الكبيرة التي تتميز بها المنتجات الجزائرية نظرا لطبيعة المناخ و عدم الحاجة الى استخدام أسمدة بكميات كبيرة

3-السوق المحلية الكبيرة(35مليون ساكن)



فرص الاستثمار

1-غرف التبريد لامتصاص الفائض الكبير في بعض السنوات

2-مصانع التصبير و التعليب لاحتواء الفائض

3-زراعة المنتجات الأولية للأعلاف مثل الذرة التي يوجد عليها طلب كبير

4-الزراعات الإستراتجية مثل القمح التي يوجد لها سوق داخلي مضمون و تدعمه الدولة

5-تربية الأبقار المنتجة للحليب الدي يستورد منه كميات كبيرة من الخارج

6-زراعة البواكر التي تشكل القارة الاوروبية سوقا كبيرا لها

7-زراعة النخيل من نوعية دقلة نور التي لها رواج عالمي

8-الخضر الموجهة للتصدير اتجاه القارة الاوروبية التي تملك خاصية التنافسية المتمثلةفي السعر و الجودة العالية

9-الاشجار المثمرة و التي تعد الجزائر مكانا مثاليا للاستثمارفيها

10-البيوت البلاستيكية للمنتجات المدارية و الاستوائية او للإنتاج الشتوي

11-تربية النحل

12-تربية النعام

13-تربية الأغنام ذات النوعية الرفيعة

(سلالة أولاد جلال بالجزائر)

الاسترتجية

1-استخدام المكننة

2-الزراعة الواسعة لتخفيض التكاليف الى أقصى حد ممكن

3-استخدام التقنيات الفلاحية الحديثة مثل الرش بالتقطير

4-التعاون مع معاهد الفلاحة لانجاز الأبحاث أو انشاء مراكز بحث صغيرة خاصة بالاستثمار

5-استخدام الأسمدة الطبيعية (فضلات الحيوانات) المتوفرة

6-التركيز على خاصية المنتج الغير معدل وراثيا في اقتحام الأسواق الأوروبية

7-خلق علامة تجارية للمنتجات الفلاحية ذات خصائص عالية ‘(معلبات مصبرات مركز عصير حليب…..)

8-العمل على خفض التكاليف الى أقصى حد ممكن لخلق تنافسية كبيرة

9-النمو
الأمامي و الخلفي كإنتاج الأعلاف في مجال الأبقار و الدواجن و فتح محلات
للتسويق المباشر للمنتجات او مركبات لتوزيع المنتجات

10-ادخال زراعات لم تكن منتشرة من قبل مثل الموز و الأناناس باستخدام البيوت البلاستيكية

السوق المستهدف

1-السوق المحلي

2-القارة الأوروبية

3-السوق العربية

المخاطر

1-الكوارث الطبيعية مثل الجفاف و الفيضانات

2-عدم استقرار الأسعار و الذي يمكن التغلب عليه بإستراتجية تخزين و تصبير مناسبة او بالتصدير

3-الجراد

4-الحرائق

5-الأمراض التي تصيب الحيوانات و النباتات خاصة اذا لم يتم اكتشافهافي الوقت المناسب

6-زحف الرمال في بعض المناطق

7-البيروقراطية و الإجراءات الإدارية

قطاع النقل

النقل الجوي

يتمثل الإستثمار النقل الجوي في الجزائر في طائرات من النوع الصغير و المتوسط و حتى الكبير موجهة للسوق التالية

1-رجال الأعمال و المستثمرين (درجة أولى

2-القطاع السياحي

3-نقل العمال و الموظفين الى المناطق البترولية في الجنوب

4-نقل المسافرين الاقتصادي( درجة ثانية و ثالثة )






















الإمكانيات

1-اكثر من 20مطار

2-سوق جديد للرجال الأعمال و المستثمرين الراغبين في طائرات خاصة تحت طلب

3-النقل الاقتصادي بالطائرات الغير متوفر في الجزائر و الذي له سوق واعدة بالجزائر

العراقيل

1-مشكلة الاعتماد

2-البيروقراطية

النقل البري للبضائع

1- في أسطول من الشاحنات لنقل البضائع

2-شاحنات تبريد لنقل المنتجات الفلاحية من مناطق الإنتاج في الجنوب الى الشمال أو من مناطق الإنتاج الى مناطق الاستهلاك



1-قدم الحظيرة الجزائرية من الشاحنات و عدم تجديدها بصفة كافية

2-الطريق السيار شرق غرب



3-النقل الى المناطق الصحراوية

نقل المسافرين



1-سيارات أجرة تحت الطلب من درجات مختلفة

2-حافلات للخطوط الطويلة ذات مواصفات عالية

القطاع المصرفي و البنكي

المشاريع المقترحة

1-انشاء فروع لبنوك إسلامية

2-انشاء بنوك متخصصة في تمويل المشاريع الصغيرة و المتوسطة

3-ادخال خدمة القروض الاستهلاكية عن طريق بطاقات الائتمان الالكترونية محلية و عالمية

مزايا السوق الجزائرية

1-رفض الكثير من الجزائيين التعامل مع البنوك بسبب الربا فالبنوك الإسلامية تشكل الحل لهذا المشكل

2-تعطل العديد من المشاريع بسبب مشكلة القروض

3-عدم توفر الخدمة في كل وقت



السوق المستهدف

1-المواطنين العاديين

2-رجال الأعمال

3-المؤسسات بمختلف إحجامها



الاسترتجية المتبعة

1-التركيز على الجانب الإعلامي و الاشهارللتعريف بالبنوك الإسلامية و آليات عملها في اطار الشريعة الاسلامية

2-توفير خدمة البطاقات الاكترونية العالمية و انشاء بطاقات محلية

3-توفير الخدمة المصرفية على مدار الساعة

4-تنويع الخدمات المصرفية و المالية

5-الاستثمار المباشر للبنوك مثل ما قام به الصندوق الوطني للتوفير و الاحتياط بالاستثمار في السكن

المشاكل المرتقبة

1-المشاكل الادارية والبيروقراطية

2-عدم
تلائم استرتجية البنك الام مع السوق المحلية لدا يجب اتباع استرتجية خاصة
بالسوق المحلية و التي قد تختلف عن استرتجية البنك الام

3-الاصطدام بالتشريعات المحلية و لذا يجب الاستعانة بخبراء قانونين